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总结述职

2024—2025学年度第二学期分管教学副校长述职报告:以课为根,以研为径,以质为本,把稳教学的方向盘!

约 2271 字 发布于 2025-06-21 ⬇ 下载 会员专享 · 试读前 1/3

尊敬的各位领导、同仁:

大家好!

这个学期,说长不长,说短也不短。回过头看看,我们教学团队顶着压力、迎着困难,一步一步往前走。虽然过程不容易,但很多事做完回头再看,会觉得:辛苦是有价值的,忙碌是有意义的。

我这学期的工作,主要围绕“盯课堂、抓教研、稳质量、提效能”这几件事展开的。今天借这个机会,做一个回顾与梳理,也算是和大家交个底。如有不当之处,恳请批评指正。

一、抓住课堂主阵地,盯紧日常教学不松劲

我们常讲:教学质量是学校的生命线,而课堂,就是这根线的起点和核心。本学期,我们把“回归常规、精耕细作”作为教务工作的重中之重,围绕“教得扎实、学得明白、管得到位”下功夫。

1.教学常规严起来,课堂纪律实起来。开学初,我们对各年级、各学科的课程计划做了细致审查,确保开足开齐,作息合理。对迟到、早退、拖堂、上课玩手机等问题,实行“零容忍”,发现一例处理一例。每周组织一次教务巡查,每月一次推门听课,做到早发现、早提醒、早整改。老师们的课堂状态整体提升,很多青年教师的站姿、板书、提问方式都有明显变化。

2. 推门听课常态化,听后反馈细致化。我个人坚持每周听课不低于5节,基本涵盖所有年级和大部分学科。每次听完课,不是简单说一句“上得不错”,而是会结合实际提出建议,特别是针对教学设计、学生参与度、课堂生成情况展开分析。我们还尝试“陪听+共研”的方式,听完一起开小会,一起复盘。慢慢地,老师们也愿意接受、甚至主动邀请听课了。

3. 关注学生学情变化,精准施策补短板。本学期我们组织了3次阶段性质量检测,每次都要求各年级、各备课组开展数据分析会。不是看个平均分就完事,而是细致到每道题的得分率、每个班的薄弱点。有的年级数学学困生比例偏高,有的班语文写作拉分严重,我们就立马调整策略,安排针对性训练,必要时还拉老师一对一谈话。

二、推进教研实打实,做实做深团队建设

“教而不研则浅,研而不教则空。”我们今年下了很大力气,把教研真正落在“实”字上。

—— 以上为免费试读部分,全文共约 2271 字 ——

本文完整目录

  • 一、抓住课堂主阵地,盯紧日常教学不松劲
  • 二、推进教研实打实,做实做深团队建设
  • 三、稳住中考阵地,细化过程管理提质量
  • 四、优化服务机制,强化教务执行力
  • 五、存在问题与下学期打算
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