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班主任与教学

高中校长在教师会议上的讲话:聚力课堂提质,深耕素养落地

约 2722 字 发布于 2025-11-10 会员专享 · 试读前 1/3

各位高中部的老师们:

大家下午好!

今天我们坐在一起,不是为了一次例会做总结,不是只看反思材料做数据展示,更不只是强调“某个时间节点”的注意事项,而是围绕我们当下高中教学的一个重命题,从多个角度进行一次务实的系统性交流。

这个核心命题就是:在新高考改革不断纵深推进的坐标系里,我们到底怎么教,怎么备,怎么稳住质量底线,又能拉出教学拔高线?

坦率讲,这里没有任何人能“躺赢”,也没有哪个教师团队能“靠惯性维持状态”。只有掌握规律的人才能先人一步,只有真正下了硬功夫的人才能兜得住教学质量的“责任盘子”。

我想说,未来13年依旧是高中教学“换模推进”的关键窗口期。谁能真正把“素养”落在板书上、题目里、生成中而非文件里,谁就有可能走在前头;反之,若还停留在“知识点串讲+专项刷题+猜题押题”的旧模型里,那教学的失效感只会越来越深,分数的“不确定性”只会越来越强。

接下来,我从五个维度展开探讨:如何从“备好每节课、上好每节课”的角度,向“同步推进教学素养、精准配置高考任务”的方向转变。

一、备课:不是准备流程,而是发现逻辑与建构能力的过程

有一个误解至今仍在少数教师中存在:以为高考导向下的素养课堂改革,只是课堂多几个情境导入、作业多一点开放题。其实完全不是。

我们现在面临的挑战,是如何在已有的高考备考逻辑中“腾出空间、挤出思维”,再重建一个“从内容到表达、从方法到迁移”的系统教学体验。

所以,我首先谈备课。一节课备不好,是系统不通;一轮课若总是滑过去,是整个体系没建起来。

(一)恢复“工程式备课”,让每节课带着“架构意识”设计落点

咱们每位教师都该明确:教学设计不是一页三段式文书,它应该是一次系统性教学模拟,一次知识逻辑建构测试,一次学生思维预判的过程。

从本学期开始,我希望全体备课组重拾这种“专业匠心感”,把备课当“系统工程”来抓,不是复印讲义、抄写PPT、找几道题就能交差的事。

我们将推出以下“工程式备课”基本模型:

一课一架构,一题一逻辑,一类一迁移,一结一提升。

课题不是名字,而是能力指向型单位。教学目标必须拆出“认知+方法+素养”三条维度,特别是对标高考评价体系,明确落脚在“哪一类学业水平任务”上。

讲授过程必须承上启下:不仅是“从教材到课堂”,还要从“知识点到高考点,再对接学生应用走向”;

每一节授课都要在教学设计里留下两份“精度标签”:①学生的易错点预测,②目标迁移路径设计——不是该讲什么,而是“学生该经历什么、思维该转几次弯”。

(二)重建“备+评+复盘”三位闭环,打破“口头统策”的备课习惯

集体备课不能再只是开个形式小组会,发几份资料。我们要重建备课的“闭环效能”。

备得准、评得硬、复得实——这是我们重新定义“有效集备”的三把衡量尺;

每次集体备课明确“三问总结”:

1.此节课高考题型体现在哪?是否出现了命题层次预判?

2.本课设计与学情是否吻合?优生是否可拓展?学困生是否可起步?

3.学生是否有“思维转变情境”?是否体现“由知入行”的能力转换?

反馈表上要有痕,集体评课要留档,改进意见不能大而空,必须“对症可诉”。

—— 以上为免费试读部分,全文共约 2722 字 ——

本文完整目录

  • 一、备课:不是准备流程,而是发现逻辑与建构能力的过程
  • 二、上课:核心场域,在每45分钟里兑现“育人+得分”双目标
  • 三、教研:不是开会,是解题,是出法,是聚焦目标后进行的集体对策
  • 四、评价:分数是结果,形成性数据是路径,要建起“数据评反应评成效评”三层联动系统
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