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班主任与教学

教学教研工作推进会校长讲话—1434行动:一个认识、四项举措、三个维度、四项重点

约 6482 字 发布于 2026-03-21 会员专享 · 试读前 1/3

各位教研组长、备课组长,亲爱的老师们:

大家下午好!

开学至今,各项教学工作有序推进,年级教学、备考复习、常规管理均已步入正轨,大家在各自的岗位上忙碌耕耘、履职尽责,辛苦了。今天我们齐聚一堂,既是对开学以来课堂教学与教研工作的一次全面梳理,也是对当前工作中存在问题的直面剖析,更是对下一阶段教学教研工作的重点部署。希望通过本次会议,推动我校教学教研工作往深里走、往实里走,真正在提质增效上取得新突破、见到真成效。

首先,我代表学校,向各位致以最诚挚的感谢。长期以来,教研组长、备课组长勇挑重担,各位老师兢兢业业,大家在兼顾繁重教学任务的同时,深耕教研、甘于奉献:有人扛起课时压力,仍尽心组织各类教研活动;有人以老带新,悉心指导青年教师,还主动承担示范课、公开课的重任;有人沉心钻研教材、分析学情、打磨作业设计。正是因为有大家的辛勤付出与不懈坚守,学校的教学秩序才能稳步运行,教学质量才能保持良好态势。这份坚守与付出,学校看在眼里、记在心里。

结合近期的教学调研、随堂听课和日常工作了解,下面我围绕下一阶段教学教研工作的思路与要求,谈几点意见,与大家共勉。

一、提高思想站位,树立教研 “硬任务” 意识,筑牢教学质量 “硬支撑”

当下,教育领域的改革浪潮持续推进:新课标全面落地、新教材逐步推开、考试评价改革不断深化、“双减” 工作落地见效。一系列变化,对学校的教学管理水平、教师的专业素养提出了更高、更实的要求。社会期盼孩子的每一节课都有质量,家长希望孩子的校园每一天都有收获,而这些期待,最终都要落脚在每一间课堂、每一道试题、每一份作业中,落脚在每一位教师的教学实践里。

在此背景下,教研工作绝不是可有可无的 “软性工作”,也不是依附于教学的 “附属工作”,而是保障学校办学质量的 “中枢工程”,是推动课堂教学深化、促进教师专业成长、实现学校内涵发展的核心抓手。没有扎实持续的教研,课堂教学就会失去活力,教学质量就难以稳定提升,学校的特色打造与长远发展更无从谈起。

教研组长、备课组长作为教研工作的 “关键少数”,肩负着双重使命:既要站好讲台,为学生上好每一节课;也要扛起责任,带领本组教师研究课标、吃透教材、分析学情、设计作业、研判教学质量。你们的工作态度、专业眼界、组织能力,直接决定了一个学科的教学整体水平,也深刻影响着青年教师的成长轨迹。

开学以来,大部分备课组能按计划开展教研活动,不少组在同课异构、作业设计、质量分析等方面积极探索,取得了不错的成效,值得肯定。但我们也必须清醒地看到,当前教研工作中仍存在一些不容忽视的问题:部分教研组活动流于形式,只满足于 “开了会、点了名、记了笔记”,缺乏实质性的研究与探讨;部分研讨内容空泛,脱离课堂实际,没有围绕教学中的 “真困惑”“真问题” 深挖细究;个别组活动缺乏提前规划,时间、内容随意性强,教研效率低下。

这些问题看似是形式上的细节,实则会不断消耗教师的教研热情与时间精力,久而久之,教研工作就会失去应有的价值与效能。下一步,我们必须坚决摒弃形式主义,在 “真研究、真改进、真提升” 上下足功夫,推动备课组、教研组活动真正走进教研 “深水区”,让教研成为解决教学问题、提升教学能力的有效途径。

二、聚焦四个关键环节,精耕细作抓落实,守住教学质量 “生命线”

教学质量的提升,从来不是靠几次考试临时突击,而是靠日常教学中每一个环节的扎实积累。备课组作为教学实施的基本单元,是落实教学要求、攻克教学难点、共享教学智慧的主阵地。下一阶段,我们要聚焦集体备课、作业设计、学情分析、课堂教学四大关键环节,用力、用心、用功,把每一项工作做细、做实、做优。

(一)做实集体备课,在 “研究深度” 上求突破

集体备课不是简单的任务分工,也不是单纯的资料交换,而是围绕 “如何让课堂更高效、如何让学生学得更扎实” 展开的集体智慧碰撞。各备课组要跳出形式化误区,让集体备课真正成为提升教学设计水平的核心抓手。

规范流程,保障实效。集体备课要做到固定时间、固定地点、明确主题、确定主备人,杜绝临时拼凑、敷衍了事。活动前,主备人要提前吃透教材、初备教学设计,其他成员要带着问题、带着思考做好预习;活动中,围绕主题深入研讨,各抒己见;活动后,梳理成果,完善设计。

做足 “六备”,打磨精品。紧扣 “备课标、备教材、备学情、备教法、备学法、备评价” 六大核心,不仅明确 “教什么”,更要深入研究 “怎么教、学生怎么学、怎么练、怎么评”。系统解读课标要求,精准把握教材重难点与知识脉络,结合班级学生的基础与特点,统筹设计教学方法、学法指导和练习内容,避免只停留在 “讲练安排” 的浅层层面。

统一标准,兼顾个性。备课组要实现 “三个统一”:教学进度大体一致、教学目标与重难点共识清晰、基础作业与阶段性检测相对统一,筑牢学科教学的质量底线。同时,鼓励经验丰富的教师在不突破总要求的前提下,发挥个人教学特长,打造特色课堂,以点带面推动整个备课组的教学水平提升。

沉淀成果,学有所获。每一次集体备课,都要形成看得见、用得上的成果:或是一套优化后的教学设计,或是一组精选的课堂习题,或是一份高质量的说课稿。让每一位参与的老师都能在研讨中得到启发、在交流中获得提升,真正做到 “一次备课,一次成长”。

(二)精心设计作业,在 “减负提质” 上见真功

—— 以上为免费试读部分,全文共约 6482 字 ——

本文完整目录

  • 一、提高思想站位,树立教研 “硬任务” 意识,筑牢教学质量 “硬支撑”
  • 二、聚焦四个关键环节,精耕细作抓落实,守住教学质量 “生命线”
  • 三、打造三维教研生态,让教研成为教师专业成长的 “内在需求”
  • 四、压实四项重点责任,完善机制强保障,确保教研工作落地生根
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