同志们：
距离秋季学期正式开学还有不到一个月的时间，今天把大家召集起来开这个行政班子会，目的只有一个：统一思想，盘点问题，谋划全局，确保新学期开好局、起好步。
当前，教育生态正在发生深刻变革，生源结构的波动、课程改革的深入、社会对高质量教育的诉求，都在倒逼我们加快转型。面对新形势，我们这支队伍的状态如何，直接决定了学校这艘大船的航向和航速。作为学校的“关键少数”，在座的各位不仅是各项工作的执行者，更是学校发展的谋划者和推动者。我们必须收心归位，把心思集中在“想干事”上，把本领体现在“能干事”上，把目标锁定在“干成事”上。
借此机会，我围绕新学期的行政工作，提四点要求。
思想是行动的先导。我们在日常管理中，最大的阻碍往往不是外界的困难，而是我们头脑中的“惯性思维”和“路径依赖”。有些干部习惯于“用昨天的经验办今天的事情”，遇到新问题，第一反应不是如何创新解决，而是翻老黄历、找旧文件；有些干部存在“等靠要”思想，上级不推不动，推了也只是做表面文章；还有些干部满足于“不出事就行”，缺乏追求卓越的拼劲和闯劲。
这种“守成”心态如果不破除，学校就永远只能在原地打转。2026年秋季学期，我们必须在思想上完成一次真正的“破冰”。
首先，要变“被动应对”为“主动谋划”。各部门负责人不要只当“二传手”，要把本部门的工作放到全校大盘子中去思考。开学前，你们不仅要交工作计划，更要交问题清单和破局方案。这学期我们要重点解决哪几个痛点？采取什么具体措施？预期达到什么效果？这些都要心里有数。