各位同仁：
大家好！
暑气渐消，秋声入律。经过一个短暂而充实的暑假，今天我们再次聚首，坐在这里召开2026年秋季开学前的行政班子会议。看着大家精神饱满、意气风发的样子，我感到由衷的欣慰。
窗外，校园的草木正在酝酿新一轮的葱茏；室内，我们的思想正需要一场激荡的共鸣。俗话说，凡事预则立，不预则废。开学前这次会议，既是一次收心会，也是一次动员会，更是一次誓师会。我们作为学校的“关键少数”，作为全校师生的“领头雁”，我们的状态直接决定了新学期学校的状态，我们的格局直接影响了新学期学校的发展。
回首过去一年，我们在挑战中前行，在变局中开新，教育教学质量稳步提升，校园文化建设硕果累累，社会声誉持续向好。但所有的成绩都属于过去，所有的荣光环束都将归零。站在2026年秋天这个新的起跑线上，我们面对的不仅是新的学期，更是新的机遇、新的挑战和更高的期待。
今天，我围绕新学期的工作，想和大家交流三个方面的想法，与各位共勉。
厘清思路，在“谋”字上做文章，绘就精准导航的“作战图”
“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”行政管理，首在谋划。新学期的工作千头万绪，如果我们眉毛胡子一把抓，就会陷入事务主义的泥潭，不仅累得精疲力尽，而且成效甚微。作为行政干部，我们必须具备跳出局部看全局、跳出当下看长远的眼光和能力。
一要增强危机意识，找准发展的“痛点”。
我们要清醒地认识到，教育生态正在发生深刻的变化。2026年的今天，社会对优质教育的渴求比以往任何时候都要迫切，家长对教育品质的关注点已经从单纯的分数转向了全面素养的提升。我们在课程改革的深水区，还有哪些硬骨头要啃？我们在教师队伍的梯队建设上，还有哪些短板要补？我们在精细化管理中，还有哪些漏洞要堵？不怕有问题，就怕看不到问题。我们要敢于自我革命，敢于刀刃向内，把问题找实，把根源挖深，只有这样，我们的谋划才能有的放矢，精准有力。
二要强化系统观念，织密管理的“网络”。
学校是一个有机的整体，教学、德育、后勤、安全等各个板块互为支撑，缺一不可。我们在制定计划时，切忌“单打独斗”、“各吹各的号”。各部门要打破壁垒，强化协同。教务处谋划教学改革时，要考虑德育处的价值引领；德育处设计活动时，要配合教学处的节奏安排；总务处保障服务时，要前瞻性地预判师生的需求。我们要树立“一盘棋”思想，通过系统谋划，让学校的各项工作咬合紧密、运转高效，形成“1+1>2”的聚合效应。
三要注重创新思维，擦亮品牌的“底色”。