各位主任、各位年级组长、各位部门负责人：
大家下午好！
新学期的预备铃虽未正式敲响，但我们已齐聚一堂，开个“收心会”，更是一场“动员会”。这个假期，校园并未真正沉睡：施工队抢抓工期修缮教学楼，后勤同志穿梭角落排查隐患，还有不少老师伏案疾书筹备新学期案头工作——大家都未曾停歇。这份干事创业的精气神，我尽收眼底，也深感于心。
今日把各位请来，绝非走过场、念稿子，而是想与大家这支“关键少数”队伍交交心。学校这艘航船驶向何方、行得稳不稳、破浪快不快，关键就仰仗在座的各位。你们是撑起学校的“四梁八柱”，是联结决策层与一线教师的“咽喉要道”。骨架硬朗，身姿方能挺拔；桥梁通达，政令方可落地生根。
回首上一学年，大家确实辛苦了。教学质量稳中向好，校园安全守牢底线，各项活动精彩纷呈——这份成绩单背后，凝结着各部门的同舟共济，刻印着每位中层干部的辛劳汗水。在此，我谨代表校班子，向大家道一声：辛苦了，谢谢你们！
然而，往日荣光皆成序章。新学年，我们面对的局势更为错综复杂，肩负的任务更为繁重艰巨。“十五五”教育规划全面擘画，“双减”政策步入深水区，数字化转型浪潮汹涌，加之社会各界对教育的期盼日益攀升，这无一不在倒逼我们提升管理能级、淬炼专业素养。
今天，我想从四个维度与大家推心置腹，也定下几条规矩。
第一，怎样当好一名中层干部——需淬炼“五字诀”：正、领、和、稳、绩
第一个字：正——立身为本，正气浩然
“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”此理皆知，但知行合一实属不易。中层的“正”，首在品德纯正。德才兼备，以德为先；有德乏才尚可雕琢，有才无德终成大患。常言道“大胜靠德”，一个部门风气清正与否，端看领头人的人品底色。只要您秉持公心，为学校谋发展、为教师谋幸福、为学生谋未来，下属自然心悦诚服。若是私心作祟、精于算计，当面一套背后一套，纵有三头六臂也无人愿真心追随。正气，更是我们履职尽责的底气。腰杆挺得直，发号施令才有人听；步子迈得正，面对棘手难题才敢于碰硬。
第二个字：领——头雁高飞，引领破局
中层干部，核心在于一个“领”字。你是部门的领头雁，而非机械的传声筒，更非局外的甩手掌柜。
学习上要“领军”。部门若生乱象，病根常在头雁——思想难统一、认识有偏差、学习不到位。若自身对政策一知半解、对精神浅尝辄止，何谈部署工作？何谈指导一线？新学期，各部门务必落定常态化学习机制，先丰盈自己的头脑。
工作上要“领跑”。谋在先、干在前、冲在头。既当运筹帷幄的指挥员，又当冲锋陷阵的战斗员。安排的任务，自己先吃透嚼碎；要求教师达到的标准，自己先标杆竖起。“讲课要让教师服，管理要让他人服”——服的不是你手中的权力，而是你的真才实干。
第三个字：和——和衷共济，凝心聚力
孔子云：“和则胜，争则乱，乱则离，离则亡。”话虽沉重，道理至明。咱们学校体量大、人员多，部门之间、年级之间、人际交往，磕磕碰碰在所难免。但我们必须清醒：内耗争斗，学校耗不起；互相推诿，发展等不起。
如何求“和”？送大家三句话：多换位理解，少无端埋怨；多搭手相助，少横加指责；多正向鼓励，少百般挑剔。工作绝非为了逢迎作秀，亦非为了压制他人，而是为了把事做圆满，让身边人因你的存在而倍感温暖、更有奔头。
第四个字：稳——稳如泰山，守住底线
中层干部，定力要足，步子要稳。
其一，性情要稳重。遇突发不慌乱，逢逆境不焦躁，有定海神针般的定力，有铁肩担责的魄力。绝不能遇难题就上交，碰矛盾就下压。
其二，基本盘要稳。安全是不可逾越的底线，纪律是不可触碰的红线。财务清白、作风正派、安全零事故，这三条高压线绝不可碰。一人失足，牵连整个部门；一域失守，波及全校声誉。这笔账，大家心里必须算得明明白白。
第五个字：绩——实干为要，业绩立身
干部干部，“干”字当头。是否干出实绩，是检验工作成效的硬通货。如何出成绩？我强调“四性”：
主动出击。莫等靠要，莫推拖绕。眼里要有活儿，心里要有谱。领导能想到的你要先想到，领导未顾及的你也要想到。