各位老师、同仁们：
大家好！
今天，我们相聚在充满活力的校园会议室，召开 "规范管理提升年" 行动推进会。刚才，教务处带领大家深入学习了省教育厅《关于基础教育规范管理提质工程的实施意见》，特别是对 20 条负面清单的详细解读，让我们对规范管理的要求有了更系统的认识。作为百年老校，我们既要肯定过去一学年在课程标准化实施、作业精细化管理等方面的进步，也要清醒认识到在食堂规范化运营、课后服务个性化设计等领域存在的短板。今天，我们以 "规范筑基、质量提升" 为主题，共同谋划新学年的攻坚任务。
（二）民生需求维度：回应群众关切的现实路径
随着城镇化的快速推进，我校学区适龄儿童数量呈现出显著的增长趋势，年均增长率达到了 8%。这一数据背后，是越来越多家庭对优质教育的渴望与追求。在家长微信群中，"期待学校管理更规范" 的呼声日益强烈，这反映出家长们对学校教育的高度关注和殷切期望。
上月开展的家长满意度调查结果更是直观地展现了家长们的关注点。数据显示，92% 的家长关注 "课程是否开齐开足"，85% 关心 "作业设计是否科学"。这些数字背后，蕴含着家长对孩子全面发展的重视，也体现了他们对教育内涵发展的迫切需求。如今，家长对 "上好学" 的需求已从硬件保障转向内涵发展，而规范管理正是提升教育满意度的核心抓手。它不仅能够确保教育教学活动的有序开展，更能为学生的全面发展提供坚实的保障。
（三）学校发展维度：打造百年名校的筑基工程
我校正处于从 "规模发展" 向 "品质发展" 的转型关键期。在这个重要的历史节点，我们更需要回望历史，从校史中汲取前进的力量。翻阅校史可见，1925 年建校时即制定《课堂规则》《操行评定办法》，这种规范意识从建校之初就深深植根于学校的发展脉络中，正是百年老校的精神基因。
规范管理对于学校的长远发展具有至关重要的意义。它是学校提升办学品质、打造百年名校的筑基工程。在转型过程中，我们需要将这种规范意识传承下去，并结合时代发展的要求，不断完善和创新管理模式，使学校在品质发展的道路上走得更加稳健、更加坚实。
（一）强化 "五育融合" 育人体系落地