各位同仁：
下午好！
暑热渐消，秋意初起。感谢大家如期归位，带着充实的积淀、坚定的信心走进新学期。今天，我们召开的中层干部会议，是一次 认清形势、统一思想、谋实工作、鼓足干劲 的重要会议。你们是学校管理链条上的“中流砥柱”，是联系一线与决策的桥梁，责任之重、任务之繁、影响之广，不言而喻。
今天我不想说虚话、套话，咱们就直面现状、直插要害，围绕 “怎么看、怎么干、怎么带、怎么合” 四个维度谈谈我们这学期的工作着力点。
（一）国家政策在变，我们要“抬头看路”
“双减”落地第四年，新课标实施进入“攻坚期”，学科核心素养不再是理念口号，而是评价“硬杠杠”。教育部密集出台新政——从“课堂革命”到“教育数字化”，从“劳动教育”到“生涯规划”——这意味着我们必须有大视野，不能当“低头拉车的牛”，要成为“抬头看天的鹰”。
我们干部首先要会“翻译政策”，不是照本宣科，而是理解背后的逻辑，用听得懂、做得到的话讲给老师听、落到课表上、写进课程中。
（二）区域竞争在卷，我们要“增强忧患”
放眼周边兄弟学校，“特色项目”越来越实、“教学质量”越来越紧。我们也有压力，生源构成在变化，家长期待在提高，社会舆论更敏感了，稍有不慎，教育公信力就会打折。我们不能靠“以往惯性”吃老本，必须靠“质量表现”站得稳、走得远。
中层干部要勇于正视问题，敢于揭短亮丑，不做“遮掩者”，而是“改革推动者”。
（一）干教学：教学是学校的根
我们要抓住“三条主线”：
1.狠抓常规教学——让“教”更落地
开学初，先做三件事：查课表编排是否科学，抽听首轮授课质量，重点看“课堂结构、互动质量、学生状态”。教务、教研两条线务必协同，周周有主题，月月有推进。