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班主任与教学

学校教学质量提升工作推进会校长讲话:精耕3685工作法,深耕教学提质量

约 7066 字 发布于 2026-03-21 会员专享 · 试读前 1/3

各位领导、各位老师:

大家上午好!

新学期开学以来,全体教师以饱满的工作热情、昂扬的精神状态迅速投入教学工作,课堂教学、教研活动、常规管理等各项工作有序推进、整体向好,这份坚守与付出值得肯定。同时,我们也必须清醒地认识到,当前我校教学管理在理念更新、过程落实、细节打磨等方面,与教育高质量发展的要求仍有差距,教学工作中还存在一些薄弱环节亟待突破。

基于学校发展实际,经过多轮调研、反复研讨与精心谋划,学校研究制定了本学期教学管理“3685”工作推进方案,即三大核心理念、六项关键举措、八个执行抓手、五类质量目标。今天召开本次推进会,就是要对这套方案进行系统解读、全面部署,希望全体教师深刻领会方案内涵、精准把握工作要求,将其转化为日常教学的具体行动、落实到每一个教学环节,以科学的方法、扎实的举措推动学校教学管理水平整体提升,筑牢教学质量发展根基。

下面,我从四个方面对“3685”工作法作详细说明,与大家共勉共进。

一、锚定三大核心理念:统一思想共识,把准教学方向

教学管理的提升,始于理念的升级;教学行为的优化,源于思想的转变。理念不变,再多的方法调整也只是流于形式,难以取得实效。“3685”工作法的核心根基,就是要让全体教师在三个关键理念上形成高度共识,以思想引领行动,以共识凝聚合力。

(一)以学定教:围绕学生组织教学,实现从“教”到“学”的转型

我们的教学工作,一切起点是学生,最终落点也必然是学生的成长与发展。因此,所有教学设计、课堂实施、教学管理的核心,都必须聚焦“学生学得怎么样”,真正实现从“以教为中心”向“以学为中心”的深刻转变。

课堂上,不再只追问“我讲完了吗、内容走完了吗”,而是重点关注“学生听懂了吗、能应用吗、有新困惑吗”,课堂设计要从“教师要讲什么”转向“学生要学什么、怎样学得更高效”;

备课中,不再只对着教材画重点、定难点,而是把“备学生”放在核心位置,精准把握班级整体学情、不同层次学生的认知特点和可能出现的学习障碍,做到心中有数、有备无患;

管理上,检查工作不再只看“课堂上了没、作业布了没”的表面形式,而是深究“学生是否有真实收获、学习质量是否切实提升”的实际效果。

唯有真正站在学生的角度思考教学、设计教学,才能让课堂更有温度、教学更有实效。

(二)质量立校:把质量作为办学根本,以高质量推动学校发展

办学之道,质量为基。学校之间的核心竞争,最终落脚于教学质量;学校的生存与发展,根本依托于教学质量。优质的教学质量,是学校最硬的底气、最亮的名片。树立质量意识,绝不能停留在口号上,而要落实到教学的每一个环节、体现在每一项具体工作中。

全流程树立质量标准,从备课、上课到作业设计批改,从学业评价、教研活动到教学管理,都制定明确、具体、刚性的质量标准,让教学工作有章可循、有规可依,杜绝凭感觉、靠习惯开展工作;

坚持“少而精、准而实”的工作原则,坚决反对低效教学、形式主义和精力虚耗,把有限的时间和精力集中到教学关键环节、学生薄弱点上,精准发力、靶向施策,以最小投入换取最大教学成效;

用数据和事实说话,将质量意识融入日常教学监测、学情分析、教学改进的全过程,让“讲质量、要质量、保质量”成为全体教师的自觉行动,让质量提升成为教学工作的核心追求。

(三)研教融合:让研究服务课堂教学,以教研促进教师专业成长

教学是教研的源泉,教研是教学的升华。脱离教学的教研,是无源之水、无本之木;只重教学不做研究,只能停留在经验教学的层面,难以实现专业突破。我们强调“研究为了教学、教研服务课堂”,就是要打通教学与教研的良性循环,让教研真正落地课堂、解决实际问题。

在教学中发现问题,每一堂课的生成、每一次作业的反馈、每一场考试的结果,都蕴藏着值得研究的教学问题,教师要善于捕捉、梳理这些真实问题,将其作为教研的切入点和着力点;

在研究中寻找答案,无论是集体研课、同课异构,还是课题研究、案例撰写,最终目的都是解决教学中的具体困惑,而非为了完成任务、拼凑材料,让教研真正成为破解教学难题的“金钥匙”;

用成果改进课堂,将教研中形成的方法、总结的经验、探索的路径,及时运用到课堂教学实践中,通过不断反思、调整、优化,让教学更科学、更高效,推动教师逐步从“经验型”向“研究型”转变。

以上三大核心理念——以学定教、质量立校、研教融合,是“3685”工作法的思想支柱,也是今后我校衡量一切教学行为的基本标尺,全体教师要将其内化于心、外化于行,真正融入日常教学的每一个细节。

二、推进六项关键举措:聚焦核心任务,推动理念落地

理念明方向,举措促落实。明确了核心理念,接下来的关键就是将理念转化为可操作、可落地、可检验的具体举措。本学期,学校将聚焦六个核心维度精准发力,推动教学管理工作做细、做实、做深,让每一项教学工作都有抓手、有成效。

(一)深化课堂教学改革,筑牢质量提升主阵地

课堂是教学质量的主战场,抓住了课堂,就抓住了质量提升的主动权。本学期,我校将全面推进“三段式课堂教学模式”,重塑课堂形态,让课堂真正成为学生自主学习、合作探究、能力提升的平台。

课前自主预学,通过导学案、预习提示、微课视频等多元载体,引导学生提前梳理知识、发现问题,带着疑问走进课堂,让“有准备的学习”成为常态;

课中合作探究,给足学生思考、交流、展示的时间与空间,鼓励学生在小组讨论中碰撞观点、在互动探究中解决问题,教师做好组织者、引导者和促进者,杜绝“一言堂”;

课后反思内化,通过课堂小结、分层学习单、反思型作业等形式,引导学生梳理知识体系、总结学习方法,实现知识的消化吸收与迁移运用,让学习真正内化为能力。

同时,对课堂教学提出三个硬性要求:将学科核心问题放在课堂“黄金10-30分钟”集中解决;保证学生独立思考时间不少于课堂总时长的三分之一;每节课都设定清晰、具体、可检测的学习目标,并在课内或课后及时检验达成情况,让课堂真正呈现“以学定教、以学论教”的良好状态。

—— 以上为免费试读部分,全文共约 7066 字 ——

本文完整目录

  • 一、锚定三大核心理念:统一思想共识,把准教学方向
  • 二、推进六项关键举措:聚焦核心任务,推动理念落地
  • 三、抓实八个执行抓手:健全保障机制,凝聚育人合力
  • 四、锁定五类质量目标:坚持结果导向,推动持续改进
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